Naučit ćemo vas da promijenite način razmišljanja o vođenju projekata i postanete izvrsni u poslovanju koristeći svjetski priznat agilni pristup.
Trening vodi dr. sc. Jasna Pleho, PMP certificirani projekt menadžer koja svoja dokazana praktična iskustva u preko 20 godina rada stavlja vama na raspolaganje kroz interaktivni rad u maloj grupi do 18 učesnika. Fokusirani smo na prenos praktičnog znanja i iskustva, a kroz ovaj trening imat ćete mogućnost postavljati konkretna pitanja i predstavljati slučajeve iz vaše prakse.
Radionica je namijenjena kako početnicima koji žele naučiti osnove agilnog upravljanja projektima, tako i onima koji već imaju iskustva u radu sa projektima i žele unaprijediti svoju efikasnost u radu.
Poznato vam je da se ovakav pristup primjenjuje u vođenju projekata za razvoj softvera, a da li ste znali da većina svjetskih kompanija prolazi kroz Agile transformaciju bez obzira na industriju? Ako želite saznati kako primijeniti agilno razmišljanje u poslu, u svojim projektima i kompaniji, pridružite nam se na ovoj online radionici. Sve veći trend je da kompanije (čak i one koje nisu softverske) uvode agilni pristup ne samo vođenju projekata nego i u poslovanju.
U četiri dana online radionice zajedno sa trenerom upoznajte najbolje svjetske prakse, te koji su to praktični alati koje možemo koristiti u svojim projektima, a koji su bazirani na različitim agilnim pristupima - metodologijama kao što su Scrum, Kanban itd.
Nakon uspješno završene radionice učesnici će:
• Znati šta znači agilno upravljanje projektima, • Putem vježbi elaborirati sve aspekte uspješnog i efikasnog agilnog pristupa upravljanju projektima, • Razjasniti uloge i odgovornosti u agilnim projektima, • Usvojiti agilne vrijednosti i principe, • Razumjeti životni ciklus agilnog projekta i razvoja proizvoda, • Upoznati osnovne tehnike iniciranja i planiranja agilnog projekta, • Razumjeti glavne karakteristike, uloge i način rada u SCRUM okviru, • Naučiti jedan od ključnih faktora za uspjeh projekta: kako uspješno komunicirati.
Tokom radionice učesnici će savladati sljedeće oblasti:
• Principi Agile-a, • Prednosti i razlike između Agile i Waterfall upravljanja projektima, • Šta je prava vrijednost projekta za vas i klijenta, • Učešće i uključivanje stakeholdera, • Mjerenje efikasnosti rada tima, • Planiranje na adaptivan način, • Otkrivanje problema na vrijeme i rješavanje istih.
Trener: dr. sc. Jasna Pleho PMP certificirani voditelj projekata po PMI i PMI-ACP Predsjednica PMI udruženja BiH
Certifikat Po završetku treninga učesnici dobijaju CPE certifikat.
Mjesto i datum održavanja Online 24. i 25. februar te 3. i 4. marta 2021. od 14 do 17h putem MS Teams aplikacije.
Radionica je ograničena na 18 učesnika, zato požurite sa prijavom i iskoristite popust. Više informacija o radionici i prijave na sljedećem linku ili nas pozovite 033 260 505.
