Sini Ninković napustio posao u Appleu kako bi živio u kombiju i odvojio se od tehnologije

Ninković je rođen u Sarajevu, a kao šestogodišnjak s porodicom napušta svoj rodni grad zbog rata. Utočište od ratnih zbivanja prvo pronalaze u Hrvatskoj, a potom u Innsbrucku u Austriji.

"Danas kada dolazim u Sarajevo jako uživam, divno mi je tamo, ali iskreno govoreći, moja rana sjećanja na Sarajevo su svedena na pucnjavu, granate, eksplozije i strah. Tokom tinejdžerskih godina u Austriji razvio sam strast prema računarima, budućim tehnologijama i društvenim naukama. Završio sam srednju školu i fakultet na Austrijskom univerzitetu i stekao zvanje magistra ekonomije", kazao je.

Nakon toga, kao i mnogi mladi diplomanti, nije bio siguran što će dalje te je krenuo istraživati. U periodu pronalaska vlastitog puta radio je za BMW i jednu kompaniju u Hrvatskoj.

"Međutim, moja strast za tehnikom nije blijedjela. Tehnologija, koja je bila najviše orijentirana na budućnost, u zemljama njemačkog govornog područja bila je vezana za električni automobil. Tako sam počeo raditi na tom području i to za BMW, što je bilo fantastično iskustvo. Kada sam 2013. godine odlučio otići iz BMW-a, svi su mislili da sam skrenuo s pameti", kazao je.

Iako se sada stvari ubrzano mijenjaju, kako kaže, tada je Evropa znatno zaostajala za SAD-om kada je riječ o visokoj tehnologiji.

"San mi je bio biti usred tehnološkog ludila - Silicijskoj dolini. Iako nikada nisam bio na Zapadnoj obali, prijavio sam se na UC Berkeley i 2013. sam primljen na MBA studij", kaže Ninković dodajući da mu je to vjerovatno bila najbolja odluka u životu.

Nakon toga Ninković je radio u McKinseyju i bio među prvim zaposlenicima u Lucid Motorsu, koji je nastao iz više poznatog Tesle - sada vrijedan više od 40 milijardi dolara. Također, radio je u Appleu na poslovima plasiranja novih proizvoda na tržište.

"Onda sam odlučio napustiti tehnologiju. Napustio sam svoju zonu komfora kako bih shvatio da li mogu imati zdrav odnos s tehnologijom. Kroz taj proces sam shvatio da se ključ unutarnjeg mira ne nalazi u negiranju tehnologije, već u redefiniranju svog odnosa s njom. Instrumenti koje sam tokom tog procesa otkrio za sebe bili su toliko transformativni i učinkoviti da je njihovo prezentiranje cijelom svijetu postalo moja lična misija", dodao je.

Kako ostvariti uspješnu karijeru

Na pitanje kako se ostvaruje uspješna karijera, Ninković navodi da se tu više radi o istraživanju naših želja i snova te da vidimo koliko daleko možemo ići s njima i koliko su ostvarivi.

On smatra da u osnovi uspješne karijere leži upornost i želja da se u potpunosti istraže vlastite težnje. Dodaje da to zvuči zastrašujuće, emocionalno i finansijski, ali svijet u kojem živimo pruža beskonačne mogućnosti, sve dok se čovjek ne boji uhvatiti ukoštac s njima.

"Da mi je neko rekao da ću raditi za jednu od najuspješnijih automobilskih, konsultantskih, tehnoloških kompanija i startupa svih vremena - i to sve u roku od 10 godina - nazvao bih ih ludima, jednako kao što su oni mene okarakterizirali kada sam napuštao BMW. Najvažnija spoznaja koju sam postigao u svom profesionalnom životu je da život nije samo takmičenje. Posao nije takmičenje, a mogućnosti su beskrajne", dodaje.

Problem nije korištenje tehnologija, nego način kako je koristimo

Prosječan čovjek provede oko 12 i po sati dnevno povezan s raznim medijima. Ovo nije sporedna nota u našim životima, ovo je naša realnost. Prepleteni smo s tehnologijom i vjerujem da to ne mora nužno biti loše.

Nameće se pitanje kako čovjek može stvoriti zdrave navike prilikom korištenja tehnologije. Na što Ninković kaže da problem nije činjenica da koristimo tehnologiju, nego način kako ju koristimo.

"U slobodno vrijeme mnogi od nas koriste tehnologiju čisto da bi trošili vrijeme i kao nagradu dobivaju dopamin. Ali šta ako dosada nije bila signal za korištenje naših telefona, već alarm koji nas podsjeća da istražujemo svijet, sanjamo o budućnosti i budemo kreativniji?", ističe.

Ninković ističe da rješenje ne leži u tome da naš telefon postane manje atraktivan uređaj ili u korištenju više volje, rješenje leži u podršci ili snazi volje. To znači da moramo razviti dugoročnu strategiju za podršku i razvoj naše volje.

"U knjizi govorim o dosta takvih strategija. Jednu od njih, a vjerojatno i onu koju najviše osobno koristim, nazvao sam 'preusmjeravanje na pomoć drugima stvaranjem situacija u kojima će svi biti dobitnici'. Vjerojatnije je da će se cilj postići ako su u cilj uključene i druge osobe. Naprimjer, učinak nazvan Hawthorneov efekt opisuje da ljudi rade puno bolje kada znaju da ih drugi ljudi promatraju", dodaje.

Izbjegavam dosta tehnoloških zamki jednostavno pomažući ljudima da ostvare svoje snove. Jednostavno sarađujem ili živim s ljudima. Naprimjer, koristim web stranice poput www.flow.club na kojima sarađujem s ljudima nekoliko sati dnevno. Oni meni pomažu ostvariti svoje ciljeve, a ja njima pomažem u njihovim.

Autor kaže knjiga "Untethered" nikada ne bi bila objavljena da nije bilo osobe koja mi je pomogla da ostanem usredotočen na svoju misiju.

Svjedoci smo da su djeca od malih nogu vezana za tehnologiju, zanimalo nas je kako da roditelji ograniče mališanima upotrebu tehnologije.

Ninković navodi da izvještaj The New York Timesa iz 2014. godine govori da osnivač Applea Steve Jobs svojoj djeci nikada nije dopustio korištenje iPada, kao ni bilo kojeg proizvoda koji je izmislio.

Osoba koja je napravila pametni telefon i iPad onim što je danas nije dala svojoj djeci da ga koristi, kako ističe, iz ovoga se da dosta zaključiti.

Djeca koriste aplikacije društvenih medija koje dovode do razlika i usporedbi, što teže pogađa djecu nego odrasle.

"Uloga roditelja se nije promijenila s tehnologijom – ona je jednaka i sada i prije 100 godina. Trebali bi modelirati ponašanja koja žele vidjeti kod svoje djece. Tehnologija to nije promijenila, ali nam je olakšala modeliranje ponašanja koje ne želimo vidjeti u svojoj djeci, naročito nakon izazovnog dana na poslu", kazao je.

Na kraju dodaje da trebamo biti osoba kakva želimo da naše dijete bude i pokazati mu zašto je to važno.

"Imam prijatelje čija djeca radije meditiraju nego što koriste pametne telefone. To možete postići kod djece samo ako roditelji rade isto", dodaje.