Nihad Ćulov, kandidat SDA za gradonačelnika Goražda: Korupcija je rak rana društva i tu mora krenuti borba
Goraždanski privrednik kaže da trenutno zarađuje mnogo više od gradonačelnika, ali da ima iskustvo i znanje koje je neophodno da grad bude čist, da se riješe problemi i da "konačno krene u razvoj".
Koji problem ste detektovali u vašem programu kao najvažniji za Goražde i šta je njegovo rješenje?
Najveći problem je neefikasna gradska uprava. Rješenje za sve probleme Goražda poput vodosnabdijevanja, sanitarne deponije, putne infrastrukture, treba da pokrene i u kontinuitetu rješava gradonačelnik sa gradskom administracijom. Goražde ima dobrih i stručnih ljudi, ali oni nisu dobro organizovani. Nemate projektno vođenje ni timove koji bi trebali kontinuirano raditi na rješenjima. Problem deponije se vuče već 16 godina, problem vodosnabdijevanja osam, a nema nikakvih rezultata. Mora se mijenjati način rada.
Šta vi možete ponuditi kao kvalitetno rješenje u oblasti komunalne politike, upravljanja otpadom i vodosnabdijevanja?
Što se tiče vodovodne mreže nama trebaju egzaktni tehnički podaci, koji su mjerljivi i na osnovu kojih stručnjaci mogu dati tačno stanje u kojem je vodovodna mreža, ali i same fabrike vode i njenih mogućnosti. Podaci koje imamo su uglavnom paušalna mišljenja pojedinaca, a tehnički parametri su neselektivni i neupotrebljivi. Moraju se uzeti svi potrebni parametri i uz projektnu dokumentaciju i upotrebu softvera, vrlo brzo možemo dobiti podatke koje su mogućnosti vodovodne mreže i šta se na njoj može popraviti. Dok se ovaj problem ne riješi uzaludno je raditi na putnoj infrastrukturi u užem gradskom jezgru. To je nešto što se može relativno brzo uraditi. I opet, pristup problemu nije kako treba, a to traje već godinama. Za sanitarnu deponiju trebamo brzo otvaranje prve kasete u skladu sa projektom, ali i saniranje trenutne deponije.
Imate li odgovor na masovne odlaske ljudi sa ovih prostora?
Glavni faktori koji mogu uticati na ostanak stanovništva su povoljno stambeno zbrinjavanje, povećanje ličnih prihoda, društveni događaji i sistem pravičnosti u kojem živimo. Ukoliko dobijemo povjerenje građana, dio gradskog poljoprivrednog zemljišta koje se ne koristi u predviđene svrhe, planiramo pretvoriti u građevinsko i po simboličnoj cijeni ponuditi mladim ljudima i kadrovima kako bi na tom mjestu napravili svoje domove i savili porodično gnijezdo.Grad može pomoći kod dobivanja povoljnih kredita. Prihodi građana su direktno vezani za privredu, i tu ćemo ići sa projektima dovođenja novih firmi i stvaranja konkurencije radne snage, kako bi plate bile veće, ali i u smjeru pokretanja Razvojno-edukativnog centra kako bi osposobili naše firme da mogu uzimati zahtjevnije poslove koji su bolje plaćeni na evropskom tržištu. Imamo poseban plan za IT sektor, obzirom da dosta ljudi iz Goražda radi za firme iz Sarajeva i Mostara, a taj sektor je jako profitabilan. Ako uspjemo pokrenuti turizam, doći će do povećane frekvencije ljudi što za posljedicu ima više kulturnih, sportskih i zabavnih sadržaja, a to će život na ovim prostorima učiniti ljepšim i zanimljivijim. Korupcija je rak rana društva, i tu mora krenuti ozbiljna i ustrajna borba kako bi se spriječile razne nepravde u zapošljavanju, pravima ljudi i slično.
Koje projekte smatrate ključnim za ekonomski razvoj lokalne zajednice, a šta je rješenje za evidentan nedostatak radne snage?
Pokretanje novih industrijskih zona, razvojnog centra i turizma. Zanimljivo je da smo na posljednjem mjestu po pitanju dolaska turista, a imamo dobre resurse. I opet nam pristup problemu nije dobar. Mišljenja sam da je rješenje za sve probleme znanje. Goražde sigurno ima dovoljno pametnih i sposobnih ljudi, pametnijih sigurno i od mene, suština je da tim ljudima date mogućnost djelovanja i pozicije koje su bitne u ovoj šahovskoj partiji koja se zove "Kako spasiti Goražde".
