KAKVA PLJAČKA: Kako je sin Zahidov, dr. Kenan Crnkić napisao knjigu "7 tajni uspjeha"? 2003. godine na mjesto izvršnog Direktora Mikrokreditne organizacije Prizma dolazi u zadnje vrijeme spinovanjem (lažima) izlobiran dr. Kenan Crnkić. Bila sam radnik u Prizmi pet godina i za to vrijeme sam vidjela kako se pljačka i pere novac koji je dobiven od međunarodnih Fondova a bio je namijenjen za pomoć siromašnima i za razvoj malih i srednjih poduzeća. Svi mi obični radnici smo neviđenim mobingom tjerani da radimo po 12,13,14,15 sati dnevno, sedam dana u tjednu uz priču da svi moramo od sebe davati 110% i da ćemo u budućnosti rezultate rada kroz dobre plaće naplatiti, piše portal Udarr.com. Početne plaće su se kretale od 400 do 450 KM. Tjedno su se držala po dva tri sastanka gdje su svi uposleni morali biti prisutni. Na sastancima smo slušali od šefova ureda hvalospjeve o Kenanu Crnkiću kojeg nam je samo dragi Bog poslao, kako je dobio nagradu te ovu te onu, svaki mjesec po jednu, da bi se na kraju saznalo da su te nagrade kupovane novcem o čemu je pisao i centar za istraživačko novinarstvo. Mi radnici smo bili toliko maltretirani da je to teško i opisati a naročito povjerovati, jer sama sebi ne mogu da objasnim kako je moguće da ljudi toliko mogu da budu izmanipulirani da ne vide što se oko njih događa. Svaki od nas radnika je pored dnevnih zadataka bio prozivan telefonom u kasne noćne sate da nam se priopće ciljevi za naredni dan kako bi stalno mislili na posao i ništa drugo. Kod kuće je teško bilo objasniti da se toliko radi, da su ukućani počeli sumnjati u mene i da vrijeme provodim sa društvom po kafićima i diskotekama. Subotom i Nedjeljom oko 20 sati smo bili prozivani u službenim autima i prijetilo nam se da nitko ne smije ići kući dok nam se ne javi i tako bi sjedili u autima do 24 sata i onda bi samoinicijativno izmoreni do krajnjih granica ljudske izdržljivosti odlazili kućama bez da nam je itko od rukovoditelja javio da možemo ići. I tako iz dana u dan, iz mjeseca u mjesec i iz godine u godinu, navodi ovaj portal. Za svo to vrijeme rijetki su radnici koji su izdržavali više od dva tri mjeseca, godinu a rijetki su oni poput mene koji su izdržavali godinama a morala sam to izdržavati kako bi prehranila porodicu. U Prizmu su se slijevale desetine milijuna KM od raznoraznih stranih investitora. Novac je se dijelio narodu BiH uz enormno velike kamate a da bi se napravio što veći učinak kršene su i odredbe Agencije za Bankarstvo FBiH u vidu da su se više kredita dijeli u jednu porodicu kako bi Prizma izbila na prvo mjesto po broju klijenata i portfoliju. Davali su se krediti tko god je zatražio bez obzira na kreditnu sposobnost (može se pogledati na stranici Agencije za bankarstvoFBiH MKO Publikacije) 2011. g.je počelo pranje para na način da se radnicima na račun uz plaću isplaćivao bonus u visini plaće i mi smo morali taj novac podići i predati u kešu šefu ureda koji je to dalje prosljeđivao u Glavni ured u Sarajevo na čijem je čelu bio DR. KENAN CRNKIĆ. Zamislite samo da je u to vrijeme bilo 300 zaposlenih i u prosjeku da se pralo mjesečno 150000 KM samo na taj način, da ne spominjem enormno visoke plaće u menadžmentu za koje su plaće naših parlamentaraca, ministara, premijera smiješne. Jedan put se desilo da je računovodstvo pogriješilo i da je plaća jednog od direktora prebačeno na račun običnog radnika koji se umalo nije onesvijestio kad je vidio da mu je na račun legla plaća od 12 000 KM. Danas već postaje jasno kuda je jedan dio para išao. Naime krajem 2012. godine DR. KENAN CRNKIĆ se povlači sa mjesta Direktora i postavlja se na mjesto predsjednika upravnog odbora MKF Prizma Sarajevo. Odatle planski rukovodi s menadžmentom firme u cilju ispumpavanja što više novca koji mu je bio potreban, između ostalog da potkupi sve političare u Kantonu Sarajevo što se i pokazalo prije par mjeseci. Sredinom 2013.godine izdaje knjigu džepnog formata 7 TAJNI USPJEHA (kopija sličnih kojih u svijetu ima pun Kamion od raznoraznih autora. Da bi se knjiga prodavala plan je bio slijedeći.: 250 radnika u to vrijeme uposlenih je dobivalo novac u kešu i svaki dan širom BiH sa službenim autima išli da ko fol kupuju najtraženiju knjigu na ovim prostorima, i tako iz dana u dan jedan radnik dnevno kupi po 4 knjige koja je na taj način postala najprodavanija knjiga u BiH. Sve to je propraćeno na jednoj televiziji na našim prostorima i portalima gdje su takođe radnici morali da lajkuju i pozitivno komentiraju, naročito na Klix.ba. Za sve te akrobacije se izvlačio novac iz Prizme na raznorazne načine, računima hotelskim, reprezentativnim, dnevnicama koje su uposlenici fiktivno prikazivali i naplaćivali u džep danas već spasioca i borca protiv korupcije. Moglo bi se o ovome napisati najmanje jedna knjiga džepnog formata ali bi nosila naziv "7 TAJNI MOBING UBOJSTVA". Danas je MKF Prizma, na čijem je čelu bio Crnkić pred samim financijskim kolapsom, radnici iščekuju siječanjsku i plaću za veljaču, ali kažu da i ono malo novca što se naplati ide na neke dosada nepoznate račune. Dr. Kenan Crnkić je sin bivšeg Ministra za boračka pitanja(SDA) Zahida Crnkića. A trenutno je postavljen za Direktora Zavoda Zdravstvenog Osiguranja Kantona Sarajevo a službeno je jednoglasno izglasan 07.02.2014.g. petak kada je Sarajevo gorilo, od Skupštine Kantona Sarajevo naravno izlobiran novcem koji je opljačkao kako bi potplatio Zastupnike. 24.02.2014. prosvjede ispred agencije za Bankarstvo su izrežirali Fahrudin Radončić i dr. Kenan Crnkić pod okriljem udruženja Švicarac.. Jutros su radnici Prizme dobili naredbu da se sa službenim autima organizirano prebace do Sarajeva kako bi ih bilo u što većem Broju. Na fotografiji koju je objavio klix.ba se dobro vidi direktorica filijale Tuzla Indira Ejubović iz Banovića. Fahrudin Radončić i Kenan Crnkić su veliki prijatelji i koriste iste metode spinovanja preko medija, o Spinovanju SBB-a mediji su već pisali i vi to sigurno znate. Možete kontaktirati direktora Agencije za bankarstvo FBiH i upitati ga samo da li bi Kenan Crnkić imao interes za napad na Rukovodstvo agencije i sve će vam biti jasno jer znam da Prizma nije htjela da prihvati izvještaj Agencije pa je to završilo na sudu.