Ernest Imamović: Vratio sam se u Goražde da nastavim put svog oca, samo drugim sredstvima

Da nemam viziju ne bih ni bio kandidat. Moramo staviti pečat na herojstvo koje su Goraždani dokazali u prošlosti. Naš grad ne zaslužuje epitet "slijepog crijeva". Goražde mora biti centar regije, što je i pozicija koja nam prirodno pripada. Vidim ga kao moderan, uređen, uspješan, razvijen i prosperitetan grad. Moramo iskoristiti i prirodne i ljudske potencijale kako bismo uspjeli u ostvarenju planova. Konačni cilj je postati primjer svim drugim sredinama kako je uz predan rad, trud i znanje moguće unaprijediti mnoge stvari. Mi moramo njegovati kulturu sjećanja i poštovati svoju prošlost, ali istovremeno izvlačiti pouke i graditi prosperitetnije i sretnije društvo. Promjene možemo kreirati jedino mi sami, a naš najvredniji kapital su ljudi.

Šta ste prepoznali kao goruće probleme Goražda i kako ih rješiti? Nažalost, svima je jasno da se u Goraždu godinama gomilaju neriješeni problemi. Najveći prioritet je vodosnabdijevanje. Suvišno je govoriti o značaju redovnog snabdijevanja pitkom vodom. Kvarovi na primarnoj vodovodnoj mreži su osnovni uzrok prekida u vodosnabdijevanju i morat ćemo čim prije početi njenu rekonstrukciju. Također, neophodno je i JKP 6. mart tehnički i kadrovski unaprijediti. Generalno, sva preduzeća koja se bave i komunalnim pitanjima i uređenjem grada moraju proći kroz proces temeljite reorganizacije, s ciljem ostvarivanja maksimalne efikasnosti u poslovanju u korist građana. Ne treba zanemariti ni ostale komunalne i infrastrukturne probleme. Posebno važno pitanje je pronalazak adekvatnog rješenja za deponiju smeća. Odlaganje otpada je dugogodišnji problem koji predstavlja ekološku i zdravstvenu prijetnju. Najavljene nerealne investicije samo su spinovanje javnosti kako bi se pažnja građana usmjerila na druge teme. Izgradnja regionalne deponije je jedno od mogućih rješenja za ovaj veoma složen problem. Pronaći ćemo model koji će uz poštovanje najviših ekoloških standarda biti i ekonomski isplativ. Ne bi bilo odgovorno građanima obećati konačno rješavanje ovog pitanja u kratkom roku, ali nema sumnje da ćemo odmah krenuti u studiozno i sistemsko pronalaženje prikladnih načina djelovanja. S druge strane, sramotno je u kakvoj poziciji se nalazi Goražde kao grad rukometa ili grad sporta, zbog nepostojanja adekvatne sportske infrastrukture. Dugo bi se moglo govoriti šta nam sve nedostaje, ali treba se posvetiti rješenjima. Racionalizacijom potrošnje i stabilizacijom prezaduženog budžeta, stvaranjem klime za privlačenje novih investicija, reorganizacijom javnih preduzeća u nadležnosti grada i njihovim tehničkim i kadrovskim osposobljavanjem sigurno možemo napraviti značajan pomak. Za vrijeme trajanja jednog mandatnog perioda možemo riješiti veliki broj svakodnevnih problema građana za koje nije bilo neophodnog razumijevanja i volje, ali isto tako nećemo bježati ni od velikih, kapitalnih projekata. Bez obzira na loše stanje u budžetu, sredstva ćemo osigurati putem javno-privatnog partnerstva, apliciranjem projekata na mnoge evropske fondove i u saradnji s drugim nivoima vlasti.

Ovu godinu je obilježila "sporna" izgradnja obaloutvrda i "zidova" na Drini, šta je danas moguće uraditi? Kao što su nadležni organi svojim radom i dokazali, izgradnja obaloutvrde i "zidova na Drini" je nelegalna i kao takvu je treba i posmatrati. Ono što je moguće u ovoj situaciji jeste rekonstrukcija urađenog kako bi bilo praktično i služilo svrsi, ali isto tako bilo i "lijepo za oko" kako ljepotica Drina ne bi izgubila svoje čari i svoj turistički potencijal.

Posljedice pandemije koronavirusa osjete se u Goraždu, pogođena je ekonomija, ugostiteljstvo, turizma skoro da i nema? Kako premostiti krizu koja tek slijedi, šta može učinit gradonačelnik jednog grada? Budžet grada Goražda, s obzirom na prezaduženost, pokazuje tešku ekonomsku sliku i bez pandemije. Svaka promjena kreće prvo od nas samih, stoga ću se, kada mi građani ukažu povjerenje, odreći određenih privilegija koje sama titula gradonačelnika nosi i svojim primjerom pokazati da samo zajedno možemo pobijediti teška vremena koja su pred nama. Naša historija je to i dokazala.

Kako biste ocijenili rad trenutnog načelnika? Šta je dobro uradio, a šta loše? Uvijek je nezahvalno govoriti o drugim ljudima. Jedan od razloga zbog kojeg je Goražde u ovakvom stanju je preduga vlast jednog čovjeka. Sve dobro što je urađeno nije dovoljno, jer u 2020. godini Goražde nije u poziciji i ne napreduje onako kako zaslužuje. Kada prođete kroz grad, sve što je loše vidljivo je oku običnog građanina. Iako imamo status grada, to nema prevelikog značaja ako uzmemo u obzir činjenicu da nemamo čak ni uređen gradski trg.

Na koji način Goražde može stvoriti ambijent za privredna ulaganja i investicije? Kroz program koji predstavljam građanima, ekonomski razvoj je jedan od osnovnih faktora napretka. Lokalna privredna preduzeća koja su bila okosnica privrednog razvoja grada i svojim dostignućima promovisala Goražde zaslužuju olakšice u smislu taksi koje shodno zakonskim okvirima mogu biti provodive. Svakako bi na taj način privukli i nove strane investicije i kompanije koje bi obnovile stare i uslovile formiranje novih industrijskih zona i povećale broj zaposlenih u Goraždu.

Koje potencijale u Goraždu nisu iskoristili i kako se mogu iskoristiti? Prije svega turistički potencijali, osnivanje gradske turističke zajednice koja će služiti svrsi i promovisati vrijednosti koje Goražde ima, rijeku Drinu, prirodna šumska bogatstva koja nas okružuju. Kultura sjećanja u smislu uređenih historijskih spomenika i parkova, odnosno vrijednosti na kojima smo odrasli.

Da li je odlazak ljudi iz Goražda ozbiljno pitanje kojim bi se trebale baviti gradske vlasti i šta biste vi poduzeli da ste u prilici da odlučujete? To nam je strateško pitanje broj jedan. Moramo osigurati ambijent pravednog i jednakog društva jer su analize pokazale da pored ekonomskih razloga veliki broj građana odlazi zbog nepotizma i nepravde. Raznim kulturnim i sportskim sadržajima ćemo obogatiti društevni život građana. Da bi se to postiglo potrebno je unaprijediti postojeću i izgraditi novu infrastrukturu, sportske i kulturne objekte. Aktivno ćemo raditi na stvaranju novog vala privrednog rasta koji je neophodan za održavanje mladih ljudi u Goraždu. Treba graditi sistem koji će biti funkcionalan i u kojem će svaki pojedinac biti tretiran jednako po svim pitanjima. To je jedini način da promjene i napredak dobiju trajni karakter.

Kako zadržati mlade ljude da ostanu i žive u Goraždu? Treba uvažiti mišljenja mladih ljudi, pokazati da su najvažniji stub društva. Goražde ima veoma aktivnu i pametnu omladinu koja je spremna učiniti puno za svoju lokalnu zajednicu. Važno je to prepoznati, dozvoliti im da budu pokretači promjena te im svojim radom i primjerom biti maksimalna podrška. Kada se stvore energija i ambijent u kojem će aktivizam i predan rad biti na prvom mjestu, Goražde će veoma brzo krenuti putem napretka. Mladim ljudima treba osigurati sadržaje i prilike koje su u skladu s vremenom u kojem živimo. Tek tada možemo očekivati da će mladi ostajati i čak se i vraćati.

Vaš otac komandant Zaim Imamović je legenda odbrane Goražda i Sarajeva, iako tu činjenicu ne ističete u kampanji, drugi vas često upoređuju s ocem. Je li to za vas prednost ili teret? Pitanje koje u meni budi najdublje emocije i ponos. Kada kažete komadant Zaim Imamović, to ste zapravo vi (mi) koji ste taj period bili u okruženju i u nepodnošljivim uslovima rata. Ja sam rođen u Sloveniji gdje smo došli prije rata u Sarajevu. Mene, moju majku i brata od dvije godine otac je ostavio na Grbavici, a on je s grupom boraca otišao u Goražde. Nas je samo nazvao i rekao da bježimo. U ratu smo bili u Splitu i Berlinu. Otac nas je dva puta posjetio na nekoliko dana. Nikad neću zaboraviti taj posljednji susret u Berlinu u februaru. Majka je molila mene i brata da kažemo ocu da ostane, jer je bio već pet puta ranjen. Mogao je ostati, ali se okrenuo, nasmijao i rekao da ne želi da budemo nigdje osim u Bosni. Nakon očeve pogibije planirali smo dalje ići za Ameriku ili Australiju. Nismo, jer su nam sve obećali u Bosni. Na kraju ništa. Školovali smo se, a majka je brinula o nama. Ja sam završio politologiju na FPN-u, a brat je pravnik. Ovdje sam se vratio sa željom da nastavim put koji su počeli ljudi kao moj otac, ali drugim sredstvima. Duboko vjerujem u ljude na ovim prostorima, kad se zajedno organizuju sve mogu postići. Moj izbor socijaldemokratije je da ljudi nikada više na ovim prostorima ne pomišljaju na ratove, a naša zadaća je da konačno udarimo moderne temelje države Bosne i Hercegovine.