BiH
183

Kandidatkinja SDP-a Edita Sulejmanović: Zdravstvena zaštita u Novom Gradu dovedena je do usijanja

Razgovarao: Ervin Mušinović
Edita Sulejmanović
Edita Sulejmanović
Kandidatkinja SDP-a BiH za načelnicu Općine Novi Grad Edita Sulejmanović kazala je za Klix.ba kako ima namjeru, ako bude izabrana za načelnicu, riješiti problem pasa lutalica i to striktnim, a ne selektivnim provođenjem zakona.

Nije jednostavna odluka kandidovati se za načelnicu općine, šta Vas je potaknulo na ovaj čin?

Pokazala sam da imam dovoljno političke hrabrosti, volje i snage da prihvatim kandidaturu za načelnicu Novog Grada, a povjerenje koje sam dobila od rukovodstva Socijaldemokratske partije dalo mi je priliku da pokažem sav potencijal, spremnost i odlučnost za pobjedu. Već dugo gledam naše zvaničnike kako nas vode stranputicom, razgovaram s običnim građanima koji su ogorčeni stanjem u ovoj zemlji. S obzirom na to da sam na privatnom i poslovnom planu ostvarena te da imam zdravu političku ambiciju, bez interesnih sfera, politička karijera i ova kandidatura bili su, rekla bih, neophodni ukoliko želim biti dio promjena nabolje u ovoj zemlji.

Tu na prvom mjestu polazim od svog djeteta i svih mladih ljudi koji su prinuđeni napustiti našu zemlju s obzirom na njihov položaj. Sigurna sam da mogu bolje od ovoga što je do sada bilo. Za takvo nešto imam dovoljno energije, znanja i hrabrosti. Najvažnije od svega, imam podršku porodice, a svakodnevno i sve veću podršku mojih sugrađana.

Vrijeme predizborne kampanje iskoristit ćete za predstavljanje svog programa kojim ćete se voditi ako dobijete načelničku poziciju. Koji su to glavni problemi s kojim ćete se uhvatiti ukoštac ako Vam građani ukažu povjerenje?

Vrijeme kampanje koristim da što većem broju birača u razgovoru predstavim svoj politički program. Taj je program realan, on je ostvariv. U njemu nemate megalomanskih projekata za koje je jasno da se neće ostvariti. U njemu nema lažnih obećanja i projekata od tercijarne važnosti. On je plod višemjesečnog analiziranja, razgovora s ekspertima, ali i konstruktivnih prijedloga koje sam dobijala direktno od građana općine. Oni su ti koji na koncu najbolje znaju šta im je potrebno. Ja kao načelnica želim da na osnovu toga zajednički odredimo prioritetne projekte i da mi kao općinska administracija krenemo u njihovo realiziranje. Prvenstveno želim da građani budu uključeni u kreiranje budžeta i svjedoci njegovog konstruktivnog izvršenja, dakle, želim maksimalnu transparentnost u budžetskoj provedbi.

Ono sa čime se valja odmah uhvatiti ukoštac jeste problem nezaposlenosti. Tu općina može dosta toga napraviti uprkos nadležnostima kojima je na prvi pogled polje djelovanja načelnika suženo. Imam namjeru riješiti problem pasa lutalica i to striktnim, a ne selektivnim provođenjem zakona. Kao žena i majka iznimno sam osjetljiva na probleme socijalno ugroženih i bolesnih. Tu ću se angažirati te pokrenuti mnoge projekte kao što su ginekološko-pedijatrijska savjetovališta za planiranje porodice u sklopu domova zdravlja; finansijska pomoć parovima s problemom neplodnosti u procesu vantjelesne oplodnje, povećanje broja i kapaciteta područnih ambulanti i opremanje ambulanti savremenom radiološkom opremom. Jer, imajte u vidu trenutnu strukturu Kliničkog centra u Sarajevu, čiji menadžment sve više pacijente preusmjerava na matične domove zdravlja; u tom segmentu onda te domove zdravlja valja maksimalno opremiti.

Imate li u planu pokretanje novih infrastrukturnih projekata i koji od njih će bit prioritetni?

Primarni je zadatak iskoristiti na najbolji mogući način postojeće objekte na novogradskoj općini i zaposliti ljude koji nose nova rješenja. Kao ozbiljna načelnica revidirat ću Strategiju Općine Novi Grad, jer trenutno u njoj ne vidim ništa konkretno. Ne potcjenjujući ničiji rad, ipak smatram da prioriteti Strategije moraju biti subvencije i bolja dostupnost i iskoristivost postojećih objekata. Ne zaboravimo, također, da je pitanje zdravstvene zaštite u Novom Gradu dovedeno do usijanja, da sanacija Doma zdravlja "Kumrovec" traje toliko dugo da su višemjesečna čekanja na pregled i narudžbe kod ljekara postali praksa u Novom Gradu. Poznato je da komunalna preduzeća nikada nisu reformirana, a u ime najvećeg broja komunalnih potrošača u zemlji borit ću se da riješim ovaj problem. Dakle, primarno ću se zalagati za mnogo bolju iskoristivost postojećih objekata, jer, budimo realni, pored toliko neiskorištenih i neadaptiranih objekata u Novom Gradu, zašto bismo novac trošili na izgradnju dodatnih? Na čijem zemljištu, kad je zemljišta u državnom vlasništvu u Novom Gradu veoma malo ostalo. Nažalost, to je istina o kojoj niko ne govori.

Kako ste zadovoljni dosadašnjim radom općinskih službi i kako komentarišete dosadašnje načine trošenja budžetskih sredstava. Da li je on optimalan ili pak imate određene zamjerke?

Očigledno je da su službe pod političkim pritiskom i stranačkim monitoringom, tako da je efikasnost prema građanima više vještačka i kozmetički obojena. Građanin u našoj općini danas ne postoji, on je samo alat za provedbu ličnih interesa pojedinaca. Pošteno govoreći, planiranje infrastrukturnih projekata i njihova realizacija teku sporo. Najavljeni kongresni centar koji bi pojeo budžet Općine na višegodišnjem nivou ne smatram niti prioritetom niti potrebom da se takvo što gradi. Mislim da na prostoru Novog Grada, ali i cijelog Sarajeva imamo više nego dovoljno tržnih, kongresnih i sl. centara.

Na kraju krajeva, gospodin Semir Efendić je navedeni projekat najavio kada je tek postao načelnik, a do sada je isti taj projekat samo ideja na papiru u vezi s kojom nisu riješeni imovinsko-pravni odnosi. Konstantno se govori o planu, a ne izvršenju budžeta i to je javni problem; potrebno je istini pogledati u oči, jer za ovako malo urađenog bilo je i previše novca. Voljela bih da mi neko od mojih sugrađana s prostora Novog Grada kaže gdje konkretno vidi utrošenih 120 miliona KM od 2012. do 2016. godine?! Napominjem da je blizu 30 miliona KM utrošeno na plaće i doprinose uposlenika. Gradnja stambenih objekata, a manje i poslovnih, donijela je rentu. Nadalje, do prije četiri godine, u Općini Novi Grad bilo je zaposleno 225, a sada je pored odlaska ljudi u penziju zaposlen značajan broj ljudi, više od 260, dok je sistematizovano 320. Dakle, javna je laž da se smanjuje administracija! Budžet treba sadržavati jasne subvencije, a ne grantove, jer Općina nije humanitarna organizacija. Namjensko prikupljanje sredstava zahtijeva i namjensko trošenje. To nije mudro slovo.

Kojeg kandidata doživljavate najozbiljnijim konkurentnom za načelničku poziciju?

Rekla bih da je to Efendić zbog pozicije u kojoj se nalazi kao načelnik koji je protekle četiri godine obnašao tu ulogu, no ne radi se o konkurentnosti već političkoj diktaturi Stranke demokratske akcije. S tim u vezi, diktatura u ovom slučaju znači animiranje armije SDA poslušnika uz sva raspoloživa uzurpirana sredstva građana. Ovo je borba za teritorije i prirodne resurse unutar potpuno suprotstavljenih političkih koncepata: savremeno ili retrogradno.

Šta ćete promijeniti u odnosu građanin-načelnik?

Građani se moraju osvijestiti i okrenuti budućnosti. Ne živi se od nacionalnih osjećanja, prošlosti i samosažaljenja, idemo naprijed s našom djecom, našim znanjima, vještinama i naučenim lekcijama izgraditi sigurnost, perspektivu i bolji život. Vrijeme je da se vratimo čovjeku i njegovim potrebama. Građani koji prihvate 50 ili 100 KM kao "nadoknadu" za glas su najveći borci za ostanak retrogradnih vlastodržaca i garant za povećanje ionako visokog broja nezaposlenih na području Novog Grada. Danas je taj broj 22.000. Radimo na tome zajedno, da putem većih izdvajanja, poticajnih sredstava za start-up projekte i mjera podrške kompanijama za bolju konkurentnost stvaramo nova radna mjesta. Smanjimo broj nezaposlenih, pokažimo interes za promjene nabolje za nas i prvenstveno za našu djecu.

Koji su za Vas najbolji potencijali općine, a koji do sada nisu bili iskorišteni?

Ljudski resursi su ključni potencijal i traže podršku i ozbiljan pristup. Također mislim da su loše iskorišteni potencijali privredno-poslovnih zona, koji su zastupljeni i planirani i u koje se istinski ništa ne ulaže, a imamo povoljan položaj i trebali bismo biti motor razvoja Sarajeva, od čega smo sada daleko. Opet se vraćam na realizaciju i provedbu budžeta jer je zaista neophodno izvršiti kvalitetnu raspodjelu budžetskih sredstava prema potrebama i zahtjevima građana, a ne podobnih funkcionera! Vratimo se lokalnim problemima, vratimo se čovjeku, a otvorimo Općinu za saradnju sa širom zajednicom. Ovo je sada prilično konzervativna Općina. Novi Grad za sve nas je sada Novi Grad za sve njih.