Senad Čeljo (NiP) kandidat za gradonačelnika Goražda: Standard radnika i ambijent za dobar život su uslov da ljudi ne odlaze
U razgovoru ističe da su ključni problemi komunalne prirode - . vodosnabdijevanje, gradska čistoća, održavanje zelenih površina.
Šta ste prepoznali kao najvažniji problem u Goraždu i koje rješenje ste ponudili u vašoj platformi?
Nažalost, naše komunalno preduzeće radi u vrlo teškim uslovima. Uzet ću samo primjer da je ekonomska cijena vode 2,40 KM, a cijena prema domaćinstvima 1,10 KM. Razlika u cijeni bi se morala adekvatno subvencionirati iz budžeta grada, a trenutno se izdvaja iznos koji nije ni približno dovoljan da pokrije tu razliku. Slično je i sa zajedničkom komunalnom potrošnjom, pa je neminovan rezultat da imamo zapušten grad po pitanju pranja ulica, održavanja zelenih površina, javne rasvjete, obala Drine, gradskih grobalja i drugih komunalnih oblasti. Rješenje je povećanje iznosa iz budžeta za podršku JKP "6. Mart", kao i sredstava za zajedničku komunalnu potrošnju. Isto tako, grad, kao osnivač, mora naći načina da se nabavi neophodna mehanizacija kako bi se komunalni poslovi efikasnije obavljali. Na ovaj način bi poboljšali i standard radnika komunalnog preduzeća, koji je ispod svakog nivoa, a građani bi dobili mnogo bolju uslugu.
Problematika komunalnog preduzeća je mnogo kompleksnija zbog problema sa vodosnabdijevanjem i upravljanja otpadom? Šta je kvalitetno rješenje?
Goražde se vodom snabdijeva iz rijeke Drine, koja se prečišćava i tretira u Fabrici vode u Vitkovićima. U kakvom je stanju fabrika dovoljno je reći da krov prokišnjava. Dakle, potrebno je sanirati fabriku vode. Trenutni glavni rezervoar je premalog kapaciteta i potrebno je povećanje kapaciteta u skladu sa već postojećim projektom. Dok se to ne desi, moramo imati pun postojeći rezervoar, kapaciteta 2.000 m3, koji kad je pun voda dolazi do korisnika u udaljenija naselja i naselja u višim zonama. Za to je neophodna instalacija nove pumpne stanice, sa adekvatnim pumpama. Trenutno je veliki problem i neadekvatno urađena sekundarna vodovodna mreža, za koju je prije nekoliko godina grad izdvojio 1,7 miliona KM, a kontinuirano imamo pucanje mreže. Ovaj posao će se očigledno morati ponovo raditi. Za sve ovo do sada je postojala i siguran sam da će tako i dalje biti, podrška kantonalnog ministarstva privrede koje iz vodnih naknada finansira projekte iz oblasti vodosnabdijevanja. To i jesu namjenska sredstva koja građani izdvajaju za ovakve projekte.
Kako prevenirati i ublažiti masovne odlaske ljudi sa ovih prostora?
Demografska slika Bosne i Hercegovine je zabrinjavajuća, a u sredinama kao što je Goražde to je izraženije nego u velikim gradovima iz kojih ljudi iseljavaju, ali i doseljavaju. Kod nas je to najčešće u jednom pravcu. Što se tiče populacionih mjera BPK Goražde uveo je naknadu majci porodilji u iznosu prosječne plate u Federaciji u prethodnoj godini, što u ovoj godini iznosi oko 1.262 KM mjesečno. Također, kanton ima i naknadu za treće, četvrto i peto dijete, bez obzira na imovinski cenzus, do sticanja punoljetstva, u iznosu od oko 240 KM mjesečno. Međutim, sve te mjere neće dati adekvatne rezultate ako mi ne napravimo bolji ambijent za život u Goraždu i generalno u Bosni i Hercegovini. Ono na što mi iz lokalne zajednice malo možemo uticati, a što sigurno doprinosi odlasku stanovništva iz svih dijelova BiH, je secesionistička i ratnohuškačka retorika neodgovornih pojedinaca. Ali ono na šta možemo uticati je da imamo uređenu sredinu, redovno vodosnabdijevanje, bolje školstvo, zdravstvo, socijalnu sigurnost, bolji standard radnika i penzionera, kao i sadržaje koji život čini ugodnijim.
Kako unaprijediti ekonomski razvoj lokalne zajednice i zadržati radnu snagu koje evidentno nedostaje?
Goražde je prije agresije na BiH bilo privredni gigant. Naša privreda je bazirana na industrijskim gigantima kao što su Pobjeda, Azotara, Tvornica mašina, Tvornica žice. Sve ove kompanije su u ratnim razaranjima devastirane, ali zahvaljujući najvećem potencijalu ovog grada, a to je stručni kadar kojeg je Goražde uvijek imalo, a ima i danas, uspjeli smo dići našu privredu bukvalno iz pepela i ponovo imamo respektabilne kompanije. Međutim, bojim se da ćemo, ako se standard radnika ne poboljša, ostati i bez radne snage. Standard radnika je najvažniji, ali ne i jedini razlog odlaska na zapadno tržište rada. Opet se vraćam na kvalitet života koji ne čini samo plata, nego i sadržaji koje jedan grad mora imati.
Hana Hadžiavdagić: Onima koji imaju "rezervne" države želim da barem poštuju zemlju u kojoj žive
Salaha razočarali čelnici Liverpoola pa napravio potez kojeg nije pet godina
